Gerelateerd

Training samenwerken - uitgebreide informatie

 

 

 

Waarom deze training?

U bent manager, projectleider of beleidsadviseur bij een zorg- of welzijnsorganisatie, een woningcorporatie of een gemeente. U bent betrokken bij nieuwe lokale samenwerkingsverbanden van meerdere partijen op het terrein van wonen, zorg en welzijn. Het zijn uw partners, met wie u nieuwe vormen van wonen met zorg ontwikkelt, zoals wijkservicecentra, levensloopgeschikte woningen of nieuwe Telezorgdiensten.

Samenwerken is dan aan de orde, maar dat is niet altijd zo eenvoudig. Natuurlijk, samenwerkingspartners delen vaak wel eenzelfde algemene visie. Dat betekent echter niet automatisch dat zij dezelfde aanpak kiezen, want belangen verschillen en zijn soms zelfs tegengesteld.

Dit zijn reële obstakels, die desondanks geen onneembare blokkades hoeven te vormen voor goede samenwerking in de lokale praktijk. Toch blijken nieuwe woonzorgvormen en diensten niet eenvoudig van de grond te komen. Veel initiatieven stranden al op de tekentafel of aan de vergadertafel.

Er is goed nieuws!

Met de training Samenwerken aan wonen, welzijn en zorg leert u zodanig (mede) sturing geven aan samenwerking, dat het samenwerkingsdoel wordt gerealiseerd. De training verschaft instrumenten, inzichten en vaardigheden voor effectief handelen, zowel in de eigen organisatie als in de relatie met samenwerkingspartners.

De training wordt aangeboden door het Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg in samenwerking met AO Adviseurs voor Organisatiewerk. Eerder volgden meer dan 70 collega's van u de training, die zij hoog waardeerden met een gemiddelde van ruim een 8. De zeer positieve reacties van de deelnemers zijn aanleiding om de training in 2012 opnieuw aan te bieden. Per training kunnen maximaal 15 personen deelnemen.

De training helpt u om samen met collega's van woningcorporaties, zorg- en welzijnsorganisaties en gemeenten beter te begrijpen wat de sociale dynamiek in complexe samenwerkingsinitiatieven is en wat dit betekent voor de effectiviteit van uw eigen gedrag. Bovendien krijgt u inzicht in de procesmatige methoden en technieken waarmee nieuwe coproducties van wonen, welzijn en zorg effectief tot stand komen. Veel aandacht krijgt in de training de casus die u zelf kunt inbrengen.

Wat is het resultaat van de training?

Na afloop van de training

• heeft u kennisgemaakt met een variëteit aan inzichten en praktische ervaringen met samenwerken aan vernieuwing rond wonen, welzijn en zorg;
• heeft u uw kennis en vaardigheden voor projectmatig samenwerken uitgebreid met instrumenten voor procesmatig samenwerken in complexe netwerken;
• heeft u inzicht in de valkuilen en kansen en de vaktechniek en persoonlijke vaardigheden om hiermee om te gaan.

Voor wie is de training ontwikkeld?

De training is speciaal bedoeld voor woon- en zorgmanagers, projectleiders en beleidsadviseurs van woningcorporaties, zorg- en welzijnsorganisaties en gemeenten, die verantwoordelijk zijn voor initiatief en realisatie van effectieve samenwerking in organisatienetwerken rond wonen, welzijn en zorg.

Hoe ziet het programma eruit?

Het programma is samengesteld op basis van recente ervaringen met succesvolle samenwerking en aangevuld met de ervaringen van de deelnemers aan de vorige trainingen. De training bestaat uit de volgende drie, samenhangende onderdelen:

1. De dynamiek van het samenwerkingsvraagstuk op het speelveld van wonen, zorg en welzijn
Het speelveld van wonen, zorg en welzijn verandert snel. De spelers beraden zich op posities, profilering en samenwerking. Wat zijn de strategische opties voor de woningcorporaties en zorg- en welzijnsorganisaties? Hoe ziet het speelveld eruit en wat is de sociaal-psychologische dynamiek van de samenwerking op dit veld? Wat zijn de kenmerken van het netwerk rond wonen, welzijn en zorg? Hoe verhouden partijen zich tot elkaar en welk gedrag hoort hierbij?

2. De procesmatige vaktechniek voor effectief opereren in organisatienetwerken
Vervolgens komt de vaktechniek aan bod die zich richt op de mogelijkheden om 'eigen' doelen en strategische opties te realiseren in het netwerk van samenwerkende (lokale) organisaties. Kern is het verkrijgen van sturingsmogelijkheden in situaties die voortdurend veranderen. Deze netwerkcontext stelt specifieke eisen. Er is vaak niet één machtige partij die de oplossing of het resultaat kan voorschrijven. Bijdragen van verschillende organisaties zijn noodzakelijk. Er wordt gewerkt met eigen cases waarop na een korte inleiding - de vaktechniek wordt toegepast.

3. De persoonlijke competenties en vaardigheden om succesvol te zijn
De woon- en zorgmanager, projectleider of adviseur bevindt zich op het ingewikkelde raakvlak van de eigen organisatie en de buitenwereld van partijen en partners. Hij of zij vertegenwoordigt de belangen van de eigen organisatie, maar moet aan de andere kant proberen met de partners tot oplossingen of 'deals' te komen. Welke individuele gedragskenmerken zijn hierbij behulpzaam? En wat is nodig voor effectief samenspel met de eigen organisatie én met de partners van buiten?

Hoe werken we in de training?

Natuurlijk maakt u kennis met nieuwe inzichten over werken in samenwerkingsverbanden. Uw eigen praktijk is daarbij belangrijk om deze kennis direct toe te kunnen passen. Er wordt veel geoefend met gedrag, onder meer door simulatie en rollenspel. De deelnemers passen aan de hand van cases uit de eigen werkomgeving de theorie toe.

Welke competenties worden geleerd?

Aan de orde komen onder meer bestuurlijke gevoeligheid, omgaan met conflicten, strategisch handelen en omgevingsbewust handelen, lobby en persoonlijke communicatie.

Hoe is de training opgebouwd?

De training bestaat uit 12 dagdelen verspreid over twee maal twee dagen, met avondprogramma en een terugkomdag (binnen een doorlooptijd van circa drie maanden).

Wie zijn de docenten?

De docenten en begeleiders zijn afkomstig van de initiatiefnemers van deze training, AO Adviseurs en het Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg.

Waar en wanneer wordt de training gegeven?

De vijfdaagse training wordt in 2012 twee keer aangeboden, in maart en november. 

Voorjaar 2012

Blok 1	donderdag 15 en vrijdag 16 maart 2012
Blok 2	donderdag 29 en vrijdag 30 maart 2012
Terugkomdag	vrijdag 13 april 2012

Najaar 2012

Blok 1	donderdag 8 en vrijdag 9 november 2012
Blok 2	donderdag 22 en vrijdag 23 november 2012
Terugkomdag	vrijdag 7 december 2012

Wat zijn de kosten?

Voor de training geldt een prijs (onder voorbehoud) van 2.150,- euro (exclusief BTW) per persoon.

Is er een annuleringsregeling?

Er kunnen zich omstandigheden voordoen die annulering van een aanmelding noodzakelijk maken. Bij deze training geldt:

• annulering meer dan 6 weken voor aanvang: geen kosten 
• tussen 6 en 3 weken voor het begin: 50% van de kosten;
• annulering minder dan 3 weken voor het begin: 100% van de kosten;
• bij onderbreking van deelname aan de training: 100% van de kosten. 

Meer informatie

• Aanmelden voor de training Samenwerken